- El equipo del contrato de Tecnología-Letreros de minera Escondida comenzó a aplicar la metodología 5S (pilar número 7 del BOS BHP), lo que busca mejorar continuamente la eficiencia operativa a través de acciones pequeñas, pero que tienen un impacto visual y operativo muy significativo.
La metodología 5S es una filosofía de trabajo japonesa que busca dar orden y sentido tanto a las dinámicas de trabajo, como las herramientas que utilizan los colaboradores en su día a día, con el objetivo de buscar la eficiencia laboral. Una dinámica que desde el 2022 el equipo de TRES60 viene realizando, y que este año ha dado frutos en faena de minera Escondida, logrando el reconocimiento por parte del cliente y tomando como ejemplo en más de una ocasión.
A su vez, la minera internacional está implementando su propia metodología de trabajo llamada BOS Sistema Operativo BHP (¿Que es BOS?), la cual se alinea con el Plan TEXO (transformación a la excelencia Operacional) que utiliza TRES60 y que tiene entre sus pilares principales la aplicación de las 5S.
“Ha sido una tarea desafiante, ya que en industrias como la minería hay muchas manos involucradas, entonces no se trata de personas, es la organización y la estructura completa de un grupo que debe mostrar compromiso para ver un cambio. Y nosotros lo hemos logrado, ya que por ejemplo al tener todas las herramientas ordenadas, no perdemos tiempo buscándolas ni atrasamos al grupo que viene en el otro turno”, explica Miguel Puente, Jefe de Servicios TRES60.
Por su parte, Carlos Leiva, experto en prevención Sernageomin del contrato, asegura que “el cambio se presenta en el equipo motivándolos a la búsqueda de nuevas oportunidades de mejoramiento en las fases de implementación y gestionamiento en el orden, clasificación, estructuración de los materiales e instalaciones. Implementar una nueva cultura no es fácil, pero el equipo ha asumido el desafío incorporándolo como un valor a lo que diariamente hacen, laboralmente les ha permitido realizar su trabajo con un concepto de eficiencia y mejoramiento continuo en los procesos de mantenimiento”.
La implementación de la metodología 5S en todas las operaciones de TRES60, tanto en faena como oficinas, está pensada para dar orden y sentido a las dinámicas de trabajo, atendiendo situaciones de desorganización con el fin de ser cada día más eficientes en sus servicios y soluciones. Una dinámica de la empresa de tecnologías, que es evaluada constantemente tanto por la organización como por sus clientes, con excelentes resultados.
Dentro la implementación de 5S en MEL destacan los siguientes trabajadores :
- Diego Araya /Cesar Placencia por letreros con sus respectivos equipos.
- Alexis Ponce / Andres Canavieres / Jonathan Galdames por TECH.
- Julio Varela y Miguel Puente como impulsores de la implementación de la #Cultura BOS (donde se incluye las 5s).
